Gösta Sundberg - Forskning på KTH

Inför sina forskningsstudier på Industriell Ekonomi och Organsiation, KTH, 1986; beskrev Gösta en praktisk samverkansmodell, en ideell stiftelse med representanter för Stat, skola, näringsliv. Stiftelsen äger ett bolag till 51% och idégivare, idébärare, idéfinansiärer äger 49% och utser 3 av 5 styrelse-medlemmar i bolaget. Bolaget främjar forskning, utveckling och försäljning. Detta utvecklades till en

 

INNOVATIONSPYRAMID

Med bas i stat skola och näringsliv bildar tre triangulära samband

- ideellt, individuellt, industriellt och

- idégivare, idébärare, idéfinansiär samt

- forskning, utveckling, försäljning i samverkan ett sektoriellt innovationssystem, en innovationspyramid.

 

Tio år före Internets framväxt skrev han en innovationspolicy med fyra pusselbitar.

 

” Del - innovation / pusselbit C.

Utgå från ett användarvänligt gränssnitt där bildskärmen avbildar ett skrivbord och vidareutveckla detta skrivbord. Utgångspunkten är att man alltid arbetar från skrivbordet även om man kopplar upp sig mot stordatorer eller andra persondatorer som arbetar på annat sätt ”

 

” Del - innovation / pusselbit D.

” En bärbar folkdator där data, tal och bild har integrerats och där ergonomi, kraftfullhet och enkelhet är av högsta klass. Folkdatorn är en dator, en bildtelefon, en TV-apparat, har talsyntes mm”

 

” Det finns en allmän önskan att använda den nya tekniken för att skapa ett människovänligt känsligt samhälle. Den bärbara folkdatorn är en dator för arbetsplatsen, familjen och för att skapa ökad gemenskap med samhället i stort”

 

VÄRDETILLVÄXT I SIFFROR, FALLSTUDIER MED GÖSTA SUNDBERG SOM AKTIV AKTIONSFORSKARE.

 

Antalet Företag 1993 - 2004:  4

Avkastning per år:  min 133 %/år och max.  2 000  %/år

Avkastning maximalt: 16 000 % på 8 år

Avkastning minimalt :266 % på två år.

Antal investeringar med noll i avkastnig. 0

Förvaltningsinvesteringar per bolag. 0,1 – 5 Mkr